Trong một dự án đầu tư xây dựng công trình thì việc lập kế hoạch tiến độ dự án thi công của dự án là điều đầu tiên và thường quan trọng nhất mà một nhà đầu tư thường để ý tới. Tuy nhiên, trên thực tế việc lập kế hoạch tiến độ thi công nhiều khi gặp nhiều khó khăn hoặc sau khi thi công bị chậm tiến độ so với kế hoạch đã lập.
Vậy đâu là nguyên nhân dẫn đến việc tiến độ của dự án hoặc công trình thi công có thể bị chậm tiến độ thì đối với một nhà đầu tư như bạn cần nắm được và hiểu rõ các vấn đề mà các nhà thầu xây dựng có thể gặp phải.
Những lý do ảnh hưởng đến tiến độ của dự án/công trình thi công sẽ gồm có những lý do trực tiếp và gián tiếp, cụ thể như sau.
I. Lý do trực tiếp
Lý do trực tiếp là lý do đến từ chính nhà thầu mà bạn đang hợp tác thi công, những lý do đó thường là những lý do như sau1. Thiếu vốn
Việc một nhà thầu làm nhiều công trình một lúc, không thu hồi tiền được các dự án trước thì việc thiếu vốn là việc hoàn toàn dễ hiểu. Vấn đề này thường có nhiều nhà thầu mắc phải khiến việc nhập vật tư hay chi trả các chi phí trong quá trình thi công gặp trục trặc dẫn đến việc bị chậm tiến độ.
2. Không điều động được nhân công.
Con người chính là nhân tố chính trong việc xây dựng một công trình dù lớn hay nhỏ, với nhiều nhà thầu xây dựng việc quản lý nhân công không tốt dẫn đến việc không kiểm soát được số lượng nhân công ổn định trong quá trình thi công. Đó là nguyên nhân dẫn đến việc bị chậm tiến độ trong quá trình thi công.
3. Chểnh mảng các khâu trong quá trình làm việc.
Để một dự án hoàn thành cần rất nhiều khâu phải phối hợp nhịp nhàng cùng nhau. Việc chểnh mảng trong 1 khâu khiến bị chậm tiến độ trong khâu đó làm cho việc cả quá trình bị chậm và chạy theo. Vì thế, để tránh được việc chậm tiến độ thì việc tập trung cao độ trong tất cả các khâu là vô cùng cần thiết.
Đặc biệt hơn nếu công tác giám sát thi công xây dựng công trình không tốt, chểnh mãng, hoặc do người thiếu chuyên nghiệp làm việc sẽ ảnh hưởng rất lớn đến toàn bộ công trình của bạn.
4. Thiết bị hư hỏng.
Năng lực thiết bị của một công ty thường được đánh giá gần ngang hàng với năng lực nhân sự của công ty đó. Việc thiết bị hỗ trợ con người trong quá trình là điều không thể nào bàn cãi, yếu tố công nghệ càng được ứng dụng nhiều thì tiến độ ngày càng nhanh và ngược lại. Việc thiết bị máy móc hỏng trong quá trình thi công thì việc chậm tiến độ là điều dễ dàng có thể xảy ra.
Như vậy đây là các nguyên nhân trực tiếp đến từ nhà thầu mà bạn đang hợp tác có thể làm tiến độ thi công của bạn bị chậm lại. Nếu những nhà thầu mà bạn đang hợp tác đưa ra các nguyên nhân này thì việc thẩm định nhận nhà thầu của bạn đã sai rồi đó.
Nguồn: thom.tste05
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét